Unterstützung der Geschäftsleitung im Strategy Review 2016/2017, Vorbereitung & Ablaufplanung der einzelnen Workshops in Zusammenarbeit mit der Unternehmensentwicklung, Konzeption & Durchführungen einzelner Sequenzen in völliger Lichtlosigkeit („Wo kommen wir her – wo stehen wir heute“ / im großen Management-Kreis mit 22 Teilnehmern), Beobachtung & Coaching der Teilnehmer in Bezug auf emotionale Blockaden & alte Glaubenssätze, Unterstützung der Führungskräfte bei der Entwicklung von zukunftsfähigen Geschäftsmodellen (u.a. mit Hilfe „tierischer“ Eigenschaften, ebenfalls in absoluter Dunkelheit)